經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)深圳3月31日訊(記者魏敏) 深圳羅湖區(qū)漁民村,當(dāng)年深圳“小漁村”說(shuō)的就是這里。歲月交融,漁民村的名字沒(méi)有改變,漁民村的景象已是翻天覆地的變化。“敢為人先、勤勞務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗”的漁村精神被鐫刻在村文化長(zhǎng)廊上。漁民村既是深圳的敘事起點(diǎn),也是改革開(kāi)放輝煌成就和深刻變遷的縮影。
3月30日下午,由中央網(wǎng)信辦主辦的“續(xù)寫(xiě)更多春天的故事 走進(jìn)經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)家級(jí)新區(qū)”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)記者團(tuán)來(lái)到深圳羅湖區(qū)漁民村,探訪漁民村的歲月變遷。
漁民村從無(wú)到有進(jìn)階新時(shí)代
漫步于漁民村里長(zhǎng)達(dá)350米的文化長(zhǎng)廊上,通過(guò)20幅銅鑄浮雕的再現(xiàn),便能了解近百年來(lái)漁民村的歷史變遷。漁民村,原本只是一個(gè)普通的小漁村。在黨的改革開(kāi)放政策指引下,創(chuàng)造了一系列令人矚目的成績(jī):全國(guó)首個(gè)萬(wàn)元戶村、率先成立全國(guó)首批股份合作制村辦企業(yè)、首次嘗試自籌資金進(jìn)行舊村改造等。我國(guó)第一批村辦股份制公司的漁豐股份有限公司黃興炎告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,“漁民村的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、改革開(kāi)放富起來(lái)和舊城改造三個(gè)階段。”1949年以前,這里是沒(méi)有漁民村的,漁民們常年在海上漂泊,居無(wú)定所,他們的家就在船上,幾條船合在一起就是個(gè)“村”,新中國(guó)成立后,政府安置漁民上岸定居,才有了漁民村。1979年改革開(kāi)放的春風(fēng)帶給漁民們前所未有的機(jī)遇,興辦工廠做來(lái)料加工,組建運(yùn)輸車隊(duì),向社會(huì)籌資用于生產(chǎn),在短短兩年內(nèi)漁民村實(shí)現(xiàn)共同富裕,實(shí)現(xiàn)年收入一萬(wàn)元,創(chuàng)造了改革開(kāi)放中的一個(gè)奇跡。黃興炎說(shuō),“當(dāng)年一萬(wàn)元可以建三棟七層樓的房子,現(xiàn)在一棟樓價(jià)值七、八百萬(wàn)元,所以說(shuō)當(dāng)年的一萬(wàn)元,如果參照房子來(lái)計(jì)算相當(dāng)于現(xiàn)在的兩千萬(wàn)元左右。”
記者團(tuán)在漁民村文化長(zhǎng)廊采訪。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝
上世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外來(lái)人口的增多,不少村民為了增加房租收入,紛紛將房子往上蓋,統(tǒng)一的小洋樓變成了“握手樓”。一時(shí)間,漁民村搶建成風(fēng),臟亂差、城中村、“握手樓”的陣痛隨之而來(lái)。2001年是漁民村改革故事中又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),深圳市羅湖區(qū)將漁民村作為舊村改造試點(diǎn)。村里專門(mén)成立了舊村改造領(lǐng)導(dǎo)小組,重建過(guò)程中不要國(guó)家和政府一分錢(qián),自籌資金9000多萬(wàn)元,創(chuàng)造了“村股份公司自己組織改造、村民自籌資金”的獨(dú)特改造模式。三年后,擁有12棟高層住宅的現(xiàn)代花園式小區(qū)落成。漁民的居住面積有所增加,每家每戶一個(gè)單元,12層樓的住房面積達(dá)1390平方米。黃興炎表示,“舊城改造讓漁民有了身份的自我認(rèn)定,感覺(jué)自己真正成為了一個(gè)城市的居民。”
漁民村文化廣場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝
進(jìn)入新時(shí)代,漁民村人堅(jiān)持改革不停頓,積極推行股改,推進(jìn)基層治理改革,探索共建共治共享共同富裕的發(fā)展格局,按照“民生七優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),在羅湖區(qū)委區(qū)政府的支持下,從村容村貌、文化氛圍、民生服務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)和基層治理等方面進(jìn)行全面提升,積極打造成為現(xiàn)代化花園社區(qū)。
漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身
2019年以來(lái),羅湖區(qū)積極貫徹國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的要求,搶抓“雙區(qū)”建設(shè)重大機(jī)遇,按照“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”思路,在漁民村所在的漁邨社區(qū)開(kāi)展先行試點(diǎn),將原本分散的社康中心、老人日間照料中心、社區(qū)書(shū)吧等場(chǎng)所重新整合,建成全市首個(gè)多功能、復(fù)合型的社區(qū)黨群服務(wù)中心,探索超大型城市黨建引領(lǐng)基層治理的新路子,助力漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身,為“灣區(qū)樞紐、萬(wàn)象羅湖”城區(qū)發(fā)展新實(shí)踐積累更多基層經(jīng)驗(yàn)。
漁邨社區(qū)圖書(shū)館。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝
漁邨社區(qū)黨群服務(wù)中心共3層,占地面積3500多平方米,集成“黨建+政務(wù)+醫(yī)療+養(yǎng)老+文化+教育”等功能。據(jù)統(tǒng)計(jì),升級(jí)后服務(wù)長(zhǎng)者數(shù)量從300人次上升至1293人次,增長(zhǎng)率達(dá)331%;家庭醫(yī)生簽約數(shù)由2019年的2998人增長(zhǎng)到8930人,增長(zhǎng)率達(dá)197.8%。政務(wù)服務(wù)下沉,實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)431項(xiàng)政務(wù)服務(wù)“一站通辦”,讓群眾最多跑一次;建成了24小時(shí)“不打烊”智慧政務(wù)驛站,實(shí)現(xiàn)230個(gè)事項(xiàng)自助辦理。
漁民村與改革開(kāi)放同齡,是改革開(kāi)放的一個(gè)縮影。在談到漁民村未來(lái)發(fā)展時(shí),黃興炎表示,“在共同富裕、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路上,要突破股份公司的一些發(fā)展瓶頸,大膽設(shè)計(jì)一些發(fā)展的新路徑,走出新的定位和方向。”
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【責(zé)任編輯:李卓】